一只老鹰模式系统开发

   2022-11-21 13320
核心提示:  至少从当前的情况来看,新零售开始更多地沦为一种概念,很多的造风者不惜一切代价加入其中,只不过是想要借助新零售的概念来
   至少从当前的情况来看,新零售开始更多地沦为一种概念,很多的“造风者”不惜一切代价加入其中,只不过是想要借助新零售的概念来延续他们在互联网时代的套路而已。如果仅仅只是这样的话,我们几乎可以确定的是新零售将会沦为一种概念,而且随着市场洗牌的加剧,新零售至少将会沦为仅仅只有少数头部玩家才有资格参与到游戏。
 
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  一、一只老鹰模式开发项目模式介绍:
 
  一只老鹰新零售商城(创客那套模式)
 
  43元购买一套产品,后续免费领一年产品,(邮费自理)
 
  1.创客:消费1套产品,自动成为创客代理,产品价格33元,利润10元;
 
  2.区代:直接销售5套产品,团队累积销售10套产品,自动升级为区代,产品价格28元,利润15元;
 
  3.总代:直接销售10套产品,团队累积销售100套产品,自动升级为总代,产品价格23元,利润20元;
 
  4.合伙人:团队累积销售600套产品,自动升级为合伙人,产品价格18元,利润25元;
 
  5.联创:团队累积销售6000套产品,自动升级联创,产品价格13元,利润30元;
 
  6.董事:团队累积销售20000套产品,自动升级董事,产品价格8元,利润35元;
 
  当新零售市场的洗牌已成定局,我们更多地应该思考如何才能在洗牌当中取胜,而不仅仅只是一味地随波逐流,等到新零售市场从蓝海演变成为红海之后,我们再被市场淘汰。从这个角度来看,真正回归到新零售的本质内涵与意义,建构一个真正具备新零售特质的存在,或许才是新零售低于市场风险的关键所在。
 
 
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