今天来介绍几个，值得参考的美发店管理方式。
一、“抽屉式”管理
日常生活中，我们会用柜子把我们所需的物品分门别类，有用的、没用的、常用的、不常用的。工作中，我们会用不同的文件夹，把我们工作中的文件进行分类。紧急地，不紧急的，今天内要完成的，今周要完成的，这样我们这天需要完成的工作就非常地明确了。
那么所谓的“抽屉式”管理，也可以成为“职务分析”，既不能有职无权，也不能有责无权，把清晰的明确的工作规范到每个人，让每个人都有一个明确的职务工作规范，必须职位、责任、权力、利润互相结合。脱离了任何一样都不可以。
二、“合拢式”管理
合拢合拢，就是合在一起，聚在一起。意思就是“个人”要配合整体，强调个人和整体的配合度要高，创作整体和个体的高度统一。
既要有整体性，又要有个体性。领导要放手让手下的员工做决策，让他们也慢慢进步，变得越来越好，让他们自己管自己，同时也锻炼了他们的自制能力。
现代的管理，特别是年轻人来说，必须要实行灵活的经营策略，要促使员工的各种不同的看法和做法，相互交流，互助互补，使缺点变成另一方面的优点，在思想不断地冲撞中，产生进步和革新。
三、“走动式”
古有皇帝便装体察民情，那我们不能“闭门造车”。要走出去，多看看外面的世界，看看市场的变化，了解实情，和员工一起讨论，这样才好在“大浪”来临前做好应对的准备，否则就会是大浪淘沙，被淘走的那个。
要记住“水能载舟亦能覆舟”，要想领导得更顺心，就必须“得人心”。