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大学词典讲解IT是怎样推倒碍事的围墙,巧妙地运用

2017-12-08 17:127400大学词典daxuecidian.com
 大学词典讲解IT是怎样推倒碍事的围墙,巧妙地运用
 
 
  主题归类可能对于熟知自己领域的专家来说是一个轻松的方式,但它在IT中不是最好的。
  在以前的IT中,管理员建立清晰的孤立的专业知识领域。IT基础设施是复杂的。服务器管理员监控计算主机,存储管理员和磁盘打交道,网络人员布线。实现并行区域看似优化IT的最佳途径。理论上您可以尽可能高效运行,让专业人员学习专业的IT技能,部署特定领域的硬件以及管理复杂的资源。
  除了处理多个IT领域外,没有数据中心的最佳人选。当IT被组织成孤岛时,随时都会出现问题——故障诊断应用程序性能,争夺机架IT空间或分配有限的预算——由此产生的IT争吵不休,相互指责以及政治姿态将会浪费宝贵的时间和金钱。尽管有标准化IT协议以及供应商全面的验证测试,IT异构基础架构还是不可互操作的。
  引导一个错综复杂的IT组织只是为了尝试新的事物可能会抑制商业的创意和创新,但一切都开始改变。这是一个IT组织和人员编制上的一个大规模转变。
虚拟化吸收这些IT孤岛
 
  虚拟化在崩溃的IT管理领域起着一个重要的角色。首先,虚拟化IT工具侧重于释放服务器领域,聚合和池化物理主机,从而满足了理想化的IT虚拟机映像。这是一个巨大的进步。作为一个曾经的系统管理顾问,我记得打包的企业数据中心中超过一半的IT主机处于空闲状态或很少使用,每个上面都是一些小(但总是重要)的IT应用。过量的供应数量令人震惊。做IT虚拟化不仅能回收过剩的容量,而且还能将底层的IT物理资源均匀化,从而简化基础设施管理。
  IT虚拟化,现在无处不在,已经发展的不止是IT服务器虚拟化。在不同层次上IT存储和网络也可以虚拟化。这些资源的变化可以被部署为虚拟设备,IT虚拟机管理程序也开始在内核中直接整合这些资源(如 VMware Virtual SAN)。虽然虚拟化资源并不是所有工作负载最好的担任,但是我们确实看到虚拟化管理员承担更多直接的控制以及操作端到端的基础设施的责任。
云使IT变得模糊
 
  如果只是为了跟上外部的IT竞争,内部IT组织必须演变为IT服务提供商最好。作为一个IT服务提供商,通过IT服务交付将焦点转移到提供价值并远离孤岛管理。
  大多数IT云将可能成为混合云,也就是说,IT将不得不利用工作负载运行最低成本成为最大优势。IT将需要能够互操作数据和负载之间的内部云基础设施和资产,使用弹性配置和动态订阅定价。 但这不会发生,只要IT是有组织的独立管理的孤岛,将会为争夺预算不定期的争吵。
IT融合赫然耸现
 
  也许要拆除IT 孤岛最直接的趋势是融合。IT厂商将现有的IT服务器,存储和网络硬件一起预打包,通常预安装一个IT虚拟化管理程序和一些顶层统一管理解决方案。IT融合工具提供即插即用的IT基础设施,但IT仍然需要深厚的单一的专业知识。最主要的特点是快速部署胜过其他任何东西——IT融合工具的成功源于其各自的组件的故障进行相互操作(或自动安装)开箱即用。
  再进一步,IT超融合工具提供商将服务器,存储和网络全部都集合在一个箱子里。除了IT简化和区域融合,超融合工具还提供内部的内置优化和即插即用横向扩展。
  也有与“超融合参考架构”竞争的产品组装,例如利用IT软件定义的基础设施在商用服务器上的系统集成商。关键是,IT超融合基础设施不会出现离散的孤岛。
IT归结于管理
 
  要使IT所有的都工作,IT管理产品需要包括跨区域功能,并纳入混合云覆盖。IT管理要从元素监控向确保交付服务质量转移。自动化,策略和专家系统将来取代很多需要内部部署主题的专业知识。
  所以,IT组织会发生什么?IT可能会重新组织围绕着一个虚拟混合云管理员怎么管理和排列IT应用程序服务和谁来做最高层资源规划并优化整个内部和外部IT的云服务中间人,以及IT基础设施/设备所有者谁将使用融合结构设备建立具有竞争力的私有数据中心。
在应用方面,我们也看到类似的关于IT数据利用而不是数据管理的演变,应用程序操作取代只是编程,另外IT系统结构也不只是包括混合解决方案,而且还包括上下游IT关系。[1] 
IT技巧编辑
IT领域中,IT技术专家们几乎每天都埋头处理工作中的技术问题。出现问题,解决掉;有人需要帮助,便引导他们完成。但是在管理员部门和用户的沟通之间,你真的需要一些IT技巧。
IT人在情商方面的经验很少。这就是为什么IT人总是不理解人和人之间的关系。 IT人理解计算机、忘了和所有其他人很少理解的技术,但我们不明白什么是最重要的:能够帮助我们完成IT目标的那些人。
IT专业人员与其他人之间的沟通有很大的脱节。在IT人的职业生涯中你可能听说过这样的话:不管IT人说了什么,重要的是你怎么说的。在IT人周围经常被忽略的一件事就是区分与人交谈和向人倾诉的区别。
IT工作效率的最终和绝对衡量是沟通。在周围的人看来,许多IT人是害怕失败害怕被低估的。IT人被自己束缚,却想知道为什么IT的声誉没想象中那么好。
IT领域中,你有两种选择。你可以成为一个有说服力的IT沟通者,让别人站在你身边,或者成为IT被动者,让别人决定方向。注意你的IT沟通技巧能够让你影响其他人的行为方式。更好的IT沟通技巧是确保IT事业成功的决定性工具。
一个好的IT沟通者能够与别人进行脚踏实地的对话,不是仅一个人在说——而是一个双向的对话。你想在你的职业生涯里赢得同事的尊重吗?如果是这样的话,准备成为一名优秀的IT沟通者吧。IT技巧是可以学习的,你只需要选择去做就行。[2] 
IT生命周期编辑
IT产品的平均生命周期大约为5年,但有些应用程序驻留在相同硬件上的时间会比这更长。
IT更新意味着升级到更快、更直观的现有平台版本。然而,当不同硬件能够更好地提供功能、显著提升性能或获得更高可靠性时,可以考虑在迁移过程同时升级硬件。
IT价值
IT设备为组织创造价值,在于IT数据存储和利用,应该权衡其内在价值,而不是作为二手设备卖掉的价格。最佳硬件更换时间是当服务器内在价值降低并且工作价值也下降时。自动化资产管理工具可以帮助用户准确评估折旧率。
IT设备的内在价值会因为其他组织需要备件和零部件而保持,但这并不是二手IT系统的唯一市场。
降低IT刷新,将最重要的工作负载运行在最新的IT硬件上。与出售或清理旧系统相反,IT部门可以使用这些硬件来承载非关键工作业务,直到它们真的变成老古董。
IT买方市场
购买二手IT设备免除了在新服务器定价、可选插件评估与支持合同上的猜测。IT借助于虚拟化技术,大多数据中心硬件可以支持不断变化而又需求多样的应用程序。
二手IT设备很少具备厂商保修和支持,这样的话,他需要跟踪IT系统的备件,验证质量并培训员工如何安装。
IT供应商通常会提供附加的设备安装与服务。从二手经销商或经纪人购买设备,很难获得按时期限与安装服务。
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