企业在什么情况下该请管理咨询公司?需要咨询公司解决哪些问题?可从下面三种情况进入分析:
1、利用咨询公司的专业优势来解决企业存在的问题
有一家中外合资企业,总经理是美国人,麻省理工学院的MBA,具有几十年的管理经验,其手下也是一批职业经理人,照理说企业碰到的各种管理问题他们都有能力解决,但该公司每年都要花大量预算请管理顾问来公司进行诊断、咨询及培训,为什么?
按这家公司的CEO的说法:这是专业分工,能最经济地达成效果。请管理顾问公司,说穿了是利用专业分工的优势。管理咨询顾问利用他们的专业知识、经验以及咨询公司的知识库,与企业管理人员配合,发挥各自的优势,从而更快、更好地解决企业的管理问题。
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